Marketing, das selbst arbeitet – und auf Revenue einzahlt.

igromo installiert mit RevPrime^® ein Marketing Operating System, dessen AI-Agenten die laufende Marketing-Arbeit übernehmen und das sich an Pipeline und Revenue messen lässt.

RevPrime^® macht Marketing revenue-accountable und agentisch statt aktivitäts-busy.

Die meisten B2B-Teams sind aktiv genug. Was ihnen fehlt, ist Steuerung.

Kampagnen laufen, es gibt Content, Meetings, Reports und Tools, inzwischen auch AI-Tools. Trotzdem zahlt Marketing nicht so auf Pipeline und Revenue ein, wie Leadership es erwartet. AI ohne System produziert nur schneller das Falsche.

igromo setzt an fünf Stellen an:

• Diagnose der Engpässe hinter den offensichtlichen
• Priorisierung der wenigen Hebel, die Pipeline wirklich bewegen
• Agenten, die täglich die wiederkehrende Arbeit übernehmen
• Klare Accountability: Mensch oder Agent, aber nie niemand
• Ein Operating System, das Marketing dauerhaft auf Revenue ausrichtet

igromo arbeitet ausschließlich mit Companies, in denen Marketing kommerziell entscheidend ist:

• Sales-led B2B SaaS oder AI mit 1 bis 25 Mio. EUR Umsatz
• Hoher ACV (5-stellig+), mehrstufiger Sales Cycle
• Mehr Output gewünscht, ohne Headcount proportional zu skalieren
• Leadership erwartet messbaren Beitrag zu Pipeline und Revenue
• DACH-Fokus, Kunden in ganz Europa

Wenn du dich darin wiedererkennst, ist der Diagnose-Call der nächste logische Schritt.

RevPrime^® hat als Methode begonnen und ist heute ein Operating System aus fünf Layern:

• Signal Layer: liest CRM, Ads, Web, Intent und Inbox für die Analyse
• Revenue Logic: ICP, Message Angles, Prioritäten und KPIs als Regelwerk
• Agent Layer: acht Kern-Agenten plus kundenspezifische Agenten, jeder mit Rolle, Rhythmus und Output
• Human Go: Nach Freigabe schreiben Agenten direkt ins Tool, und alles wird geloggt
• AI Marketing Hub: Tasks, Dashboards und Assets an einem Ort, per MCP abfragbar

Aus Marketing-Aktivität wird ein System, das jeden Tag arbeitet.

• Signal Agent: Account-Signale verdichten, Next Best Action vorschlagen
• Angle & Content Agent: Landingpages, Posts, E-Mails und Ads pro Message Angle
• Paid Media Agent: täglicher Kampagnen-Check mit Hypothesen
• Pipeline Reporting Agent: wöchentlicher Pipeline-Report fürs Weekly
• Outreach Routing Agent: richtige Kontakte in den richtigen Track
• Inbox & Ops Agent: E-Mails und Chats werden zu Aufgaben mit Owner
• Product Truth Agent: Marketing-Copy im Einklang mit dem Produkt
• QA & Brand Guard Agent: Links, Claims, Legal-Wording, Mobile

1. Build: wenn Marketing (neu) aufgebaut wird

Revenue-Logik ab Tag eins und erste Agenten ab Woche 5, ohne fünf Hires und drei Agenturen. Typische Anzeichen:

• Bisher founder-led oder ad hoc
• Erste Hires geplant, aber kein System
• Zu früher Fokus auf Kanäle statt System
• „Irgendwas mit AI“ ohne Plan

2. Repair: wenn das Team da ist, aber die Pipeline schwächelt

Ich kopple das Setup wieder an die Pipeline und docke Agenten dort an, wo das Team Zeit verbrennt. Typische Anzeichen:

• Viel Aktivität, zu wenig Wirkung
• Unklare Prioritäten, weil alles gleich wichtig wirkt
• Reporting, das nichts steuert
• AI-Tools gekauft, aber kein messbarer Effekt

• Menschen entscheiden: Einzel-Go für Außenwirkung, freigegebene Regeln für Routinen
• Change-Log mit Vorher/Nachher, Grund und Freigabe
• Lesen für die Analyse, schreiben nach Go, mit Schreibrechten gezielt pro Tool und Agent
• Inhalte aus Mails und Chats sind Daten, keine Befehle
• Aggregierte Kennzahlen statt unnötiger personenbezogener Daten

• Marketing wird führbar: Du steuerst, statt zu hoffen
• Output eines größeren Teams, ohne dessen Headcount
• Das Team arbeitet an den richtigen Dingen, nicht an den lautesten
• Pipeline und Revenue werden gemessen und aktiv gesteuert
• Ein System, das in deinem Stack läuft und dokumentiert übergeben wird
• Leadership bekommt Vertrauen in Marketing zurück

• Klarer Fokus: ausschließlich sales-led B2B SaaS & AI
• Über 15 Jahre Hands-on-Erfahrung im B2B-Marketing, Revenue Marketing seit 2019
• AI-Native Revenue Marketing Engineer: baut die Systeme selbst, statt sie zu empfehlen
• Founder-led und senior-only, ohne Junior-Delegation
• Unternehmensberatung und IT-Dienstleister in einem: Strategie und Engineering aus einer Hand
• Ein eigenes System (RevPrime^®) statt generischer Beratung oder Tool-Show

igromo arbeitet mit Teams, denen „besser machen“ nicht reicht: Sie wollen Marketing belastbar auf Revenue ausrichten. Dazu gehören Digistore24, Paretos, ecoplanet, hello again, Luminovo und weitere B2B-SaaS- und Wachstumsunternehmen.

„Mario denkt nicht in Kampagnen, sondern in Pipeline.“ — Mark Shif, Head of Marketing, Luminovo

Der erste Schritt ist immer ein 30-minütiger Diagnose-Call, ohne Pitch und ohne Verkaufsdruck. Im Call schaue ich mit dir auf diese Punkte:

• Wo dein Marketing heute wirklich steht
• Welche Hebel auf Pipeline und Revenue tatsächlich liegen
• Welche Agenten zuerst den größten Hebel hätten
• Ob RevPrime^® grundsätzlich passt und welcher Pfad wahrscheinlich ist, Build oder Repair

Wenn es passt, bespreche ich mit dir Umfang und Investment der Revenue Due Diligence. Sie dauert rund drei Wochen: Ich lese deine Systeme, führe fünf Workshops und liefere Reifegrad-Analyse und Roadmap. Danach entscheidest du, ob ich das System mit dir aufbaue, als Build oder Repair. Wenn RevPrime^® nicht passt, nimmst du trotzdem eine klare Diagnose mit.